南京泰山街道織密“紅色網格” 基層組織建設耀星光
2019-10-29 13:40:00
來源:南京日報
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  “人在網中走,事在格中辦”, 通過不斷強化街道社區黨組織服務功能,泰山街道讓居民們切實感受到網格化管理帶來的便利,服務成效顯著,當前,街道 12345熱線滿意度大幅提升。 

  今年以來,泰山街道以江北新區“星漢燦爛”黨建強基行動為綱要,重點實施“星耀泰山”黨建工程,圍繞網格化社會治理進行服務重心下沉,全員進網格組團服務,變“群眾找我”為“我找群眾”,深入群眾開展源頭治理,主動發現問題、調解矛盾、解決訴求,群眾的獲得感、幸福感、安全感持續增強,形成了黨建引領網格化社會治理的“泰山特色”。

  紅色陣地設在家門口,服務群眾全天候

  臨近傍晚,明發社區的老人、孩子們紛紛來到“濱江筑夢園”散步,這家于上月開放的口袋公園,人氣頗旺。塑膠跑道、休閑涼亭等設施一應俱全,附以家風家訓宣傳欄,公園將紅色元素與綠色景觀相融,已成為附近居民的“網紅”打卡地。

  泰山街道不斷織密基層黨建陣地網絡,實施“星耀泰山”黨建強基工程,鼓勵13個基層社區挖掘延伸原有品牌、探索新思路,打造基層服務陣地“十三星宿”,豐富黨建陣地開放共享形式,提升群眾參與度。家住明發濱江新城的居民張寧感慨道,“以前這塊地方荒草叢生,無人打理,通過街道的為民服務專項資金,改造成為深受大家喜愛的家門口小花園。”

  最近,在大橋北路、柳洲東路等商圈聚集或人流密集處,一個個紅色小崗亭引起了眾多居民的好奇。這些看似普通的“紅色驛站”小亭,卻能發揮不小的作用。它們不僅能提供茶水、雨傘借用等便民服務,是馬路邊的愛心小屋,同時還實現了組織關系轉接、低保證明等10項上門代辦業務,通過激活“網格驛站窗口”服務,打通群眾辦事的“毛細血管”,街道有效解決了基層黨組織聯系服務群眾半徑過大、觸角不長、共同參與不足等問題。

  本月,泰山街道11座網格紅色驛站全部落成,形成了對全街網格全覆蓋、全方位的動態管理和精細化服務。“過去,居民辦事需要跑遠路,不太方便,現在不僅有紅色驛站,每天安排網格員值班,提供網格員上門代辦服務,還有社區黨群服務中心和小區黨群服務站兩大服務平臺,居民們不出小區就可以享受到諸如居家養老、文化休閑等社區服務。”明發社區黨總支書記馮麗說。

  統籌資源共駐共建,開創社區治理新格局

  本月16日,江北新區舉辦首屆“社區治理十佳案例”評選活動,泰山街道柳洲社區憑借“街企居合作模式”案例摘得第二名。

  據柳洲社區黨委副書記劉華介紹,社區常住人口8萬余人,其中近6萬人是購房“新市民”,群眾訴求復雜多樣。“整合資源,有針對性地做細居民服務成為我們必須要解決的問題,而區域化黨建是我們的切入點,通過探索‘四聯四共’共建模式,簽訂黨建項目合作協議,實現服務群眾‘零距離’。”劉華說。

  “四聯四共”即教育資源聯盟,共育未來;物業管理聯盟,服務共促;紅色商業聯盟,經濟共榮;社會組織聯盟,活動共辦。柳洲社區把區域化黨建工作作為重要抓手,充分發揮集成黨組織的引領作用,扎實推進街道、居民、企業合作,構建“一核多元”的社區治理格局。

  依托轄內大型商業綜合體蘇尚生活廣場,社區成立“幫你忙”志愿隊伍、共建“小生活”特色載體、搭建“鄰總管”服務平臺、打造“創業邦”培訓基地,并創辦“社會工作服務中心”,僅去年,便帶動30名居民進行創業,為500人提供就業機會,成功創建“江蘇省創業型社區”。今年1月,蘇尚小生活通過國家標準化社區商業中心示范項目評審,是江蘇省首家國家標準化社區商業中心示范店。

  泰山街道黨工委以強化街道社區黨組織政治功能、服務功能為重點,在聚焦推進“組織融合、資源融合、服務融合”三個融合中,探索“同心泰山”區域黨建品牌,助推街道和駐街單位黨組織“同頻共振”。

  值得一提的是,街道在黨建工作中,尤其注重多元化建設,加大不同領域、不同行業黨支部建設力度,推進商圈黨建,與共建單位弘陽集團共同打造5000平方米的“非公企業黨群服務中心”,將于12月底正式開放,著力把“金色商圈”打造成為“紅色名片”。同時,由街道黨建共建單位浦口電視臺提供場地支持、街道自行設計展示內容的共建項目——“泰山微展廳”將于近期正式揭牌,將進一步提升黨建陣地共建共享“聚焦度”。

  “基層黨建+網格”,便民服務提質增效

  2018年初,錦城社區作為泰山街道試點單位,先行開路,以黨建為引領,率先開展網格化社會治理工作。今年,南京市首批選取江北新區泰山街道等8家單位試點運行安全生產網格化工作機制,錦城社區的試點上升為街道層面。

  為強化硬件保障,今年錦城社區引進信息化的應用和展示手段,著力打造了120平方米的紅色網格服務管理中心,設置LED大屏,接入云平臺,以網格支部為單位,通過社區級指揮調度三級流轉解決機制,實現工作的有效推進和基層便民服務不斷提檔升級,率先打造有本土特色的網格化創新社會治理樣板點。

  落實“支部建在網格上”的要求,街道基層組織建設亮點頻現。資源“做加法”,錦城社區黨委下屬紅色物業南京騰捷物業有限公司黨支部,主動承擔起無物業小區新馬路188號小區的環境衛生工作,與社區紅色網格志愿服務隊共同開展環境“大掃除”、疏通下水道、聯系修路、照料困難鄰居生活等貼心服務,使得小區面貌煥然一新。

  人員“做乘法”,街道以打造“業務全科、能力全面、服務全心”的干部隊伍為目標,從提升干部綜合能力入手,推行“培訓式”“提升式”“實戰式”培養等系列措施,通過三年左右時間的接續培養,讓大多數年輕干部經歷多崗位鍛煉、了解多條口業務、熟悉多方面情況,實現綜合改革服務效能和干部個人素質的“雙提升”,提高辦事效率。

  網格“做減法”,以社會治理網格為基本單元,按照“一網格一支部或多網格一支部”的模式,注重從專職網格員、樓棟長、黨員志愿者、鄉賢能人中挑選支部書記負責人,選優配強網格工作的“領頭羊”。從支部書記換屆選舉到配備百余名網格員力量,街道讓網格到邊到角,不斷縮小網格范圍,最大程度地發揮網格支部作用,提供精準網格服務。在大華社區積極開展“1+N”網格治理探索,并借助“聯動指揮云平臺”網絡信息系統,構筑“網格+網絡”服務管理新模式,通過網格服務代辦線上線下雙軌運行等實實在在的新舉措,提升街道居民幸福感、安全感和獲得感。

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作者:  編輯:陳茜  
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